U nastavku možete pročitati autorski tekst Slobodana Velinova, direktora Mokrogorske za razvoj veština i vodećeg predavača za oblast menadžment ljudskih resursa, koji govori o ulozi poslovnog prava u upravljanju ljudskim resursima.
Uloga poslovnog prava u savremenom upravljanju ljudskim resursima predstavlja temelj stabilnosti, pravičnosti i predvidivosti organizacije.
Iako mnogi HR profesionalci pravo ponekad doživljavaju kao „administrativni okvir“ u kome se samo formalizuje ono što je već dogovoreno,
suština je mnogo dublja. Pravo nije samo procedura – ono je jezik kojim se definišu odnosi, ograničenja, obaveze i zaštita interesa.
Takođe, HR je, sa svoje strane, sistemski čuvar tih odnosa. Otuda, poznavanje poslovnog prava nije opciono za HR funkciju – ono je
konstitutivni deo njene odgovornosti.
I. Radno i ugovorno pravo kao osnovni stub odnosa poslodavac – zaposleni
Radno i ugovorno pravo čine osnovu celokupnog pravnog uređenja odnosa između organizacije i zaposlenih. Ugovor o radu, aneksi, pravilnici,
sistematizacije i interne politike nisu formalnost, već instrument upravljanja. Njihova svrha je dvostruka: zaštita poslodavca i zaštita zaposlenog.
- Uspostavljaju očekivanja i kriterijume
- Smanjuju prostor za subjektivna tumačenja
- Obezbeđuju pravičnost u primeni internih odluka
- Olakšavaju HR-u dosledno upravljanje postupcima
Kada su dokumenti nejasni ili nedovoljno precizni, HR se suočava sa situacijama u kojima se odluke donose „po osećaju“, što dovodi
do nejednakog tretmana i potencijalnih sporova. Dobro strukturisani pravni okviri čine organizaciju otpornijom na rizike jer:
- Svako zna svoju ulogu
- Odgovornosti su jasno definisane
- Posledice kršenja su predvidive
U tom kontekstu, HR profesionalac mora razumeti:
- Razliku između ugovora o radu i alternativnih modela
- Kada i kako se primenjuje probni rad
- Na koji način se uređuju izmene uslova rada (aneksiranje)
- Zakonske osnove za prestanak radnog odnosa
- Pravilno vođenje disciplinskih i korektivnih postupaka
Kolektivni ugovori kao okvir zajedničkog interesa
Kolektivni ugovori predstavljaju jedan od najvažnijih instrumenata uređivanja odnosa između poslodavca i zaposlenih.
Oni omogućavaju stabilnost, predvidivost i poverenje unutar organizacije.
- Stabilnost i predvidivost radnih odnosa
- Jasno postavljene procedure u slučaju promena
- Usklađivanje očekivanja poslodavca i zaposlenih
- Smanjivanje tenzija i neizvesnosti u periodima promena
- Povećanje poverenja u proces donošenja odluka
Kolektivni ugovor nije samo „štit zaposlenog“, već instrument koji stabilizuje organizaciju i smanjuje prostor za nesporazume.
HR mora obezbediti da se njegova pravila sprovode dosledno i transparentno.
II. Privredno pravo kao okvir za upravljanje odnosima i preuzimanje odgovornosti
Iako se radno pravo direktno odnosi na zaposlene, privredno pravo uređuje odnose sa partnerima, klijentima i dobavljačima.
HR ima ključnu ulogu u sprovođenju ugovornih obaveza kroz ljude.
- Prepoznavanje standarda usluge i uslova saradnje
- Usklađivanje kapaciteta timova sa obavezama
- Identifikacija rizika preopterećenja
- Pravovremeno izveštavanje menadžmenta
Time HR postaje deo upravljanja rizicima – predlaže reorganizaciju, promene prioriteta i osigurava pravovremenu reakciju.
III. Pravo zaštite od konkurencije – strateško čuvanje interesa kompanije
Pravo konkurencije obezbeđuje fer uslove na tržištu. HR ima zadatak da edukuje zaposlene i štiti poverljive informacije.
- Zabrana formiranja kartela
- Zabrana zloupotrebe dominantnog položaja
- Zaštita poslovne tajne
- Zabrana konkurencije tokom i nakon radnog odnosa
HR treba da uvede procedure zaštite podataka, ograniči pristup poverljivim informacijama i nadgleda ključne pozicije.
IV. Zaključak – HR kao čuvar sistema
Poslovno pravo i HR nisu odvojene celine. Kada HR poznaje i primenjuje pravne principe, on deluje preventivno, a ne reaktivno –
sprečava konflikte, obezbeđuje stabilnost i gradi poverenje. U toj ravnoteži leži zrelost moderne HR funkcije.
Iskoristi poslednju priliku da se prijaviš za program Poslovno pravo. Više o programu saznaj na
linku.